Платежные системы подпадут под контроль ЦБ
Вчера Банк России опубликовал указание, определяющее критерии платежных систем. Системно значимыми станут игроки с объемом переводов от 80 млрд руб. в месяц. Под ряд же требований к социальной значимости подпадают почти все игроки.
ЦБ подготовился к новому этапу вступления в силу закона "О национальной платежной системе", принятого в июне прошлого года. Банк России объявил о регистрации операторов по переводу денежных средств: это должны сделать участники рынка с объемом переводов от 80 млн руб. в месяц. Системно же значимыми станут участники рынка с общим объемом платежей свыше 80 млрд руб. в месяц, при этом суммы отдельных переводов средств должны быть свыше 100 млн руб.
Под действие особых требований ЦБ подпадут и платежные системы, признанные социально значимыми. Для отнесения к этой группе объем платежей системы должен быть не менее 4 млрд руб. в месяц. О социальной значимости системы также могут свидетельствовать объем переводов с использованием платежных карт в объеме от 100 млн операций в год или же 2 млн переводов в год без открытия банковского счета.
Закон "О Национальной платежной системе" не разделяет требования для системно и социально значимых систем: обе группы должны будут представить в ЦБ подробные правила работы, а также рассказать о своей системе управления рисками. Указание же с критериями значимых систем вступит в силу 1 июля, в течение 90 дней ЦБ проверит правила игроков на соответствие требованиям законодательства.
Президент "Юнистрим" Сурен Айриан говорит, что требованиям к системно значимым на российском рынке соответствуют крупные стабильно работающие операторы с серьезными клиентскими базами. "Что касается социальной значимости, то здесь грань проведена тоже достаточно четко. Сегодня системы денежных переводов вносят существенный вклад в ВВП", — отметил г-н Айриан. По мнению представителя "Золотой короны" Марии Михайловой, главным является не установление системно значимых игроков, а факт введения надзора и наблюдения за всеми участниками рынка.
