страхование Военная ипотека: на какое жилье может рассчитывать офицер
инвестиции Как оспорить кадастровую стоимость земли или недвижимости Переоценка обычно целесообразна для коммерческих объектов
кредиты Citigroup: цена на нефть вырастет на 36%
Новости | Выставки, конференции | Кадровиков наградили за инновационные проекты
Поиск
везде
в новостях
в аналитике
в справочнике
Версия для печатиОтправить материал по почте

Кадровиков наградили за инновационные проекты

21 февраля 2006 г. в большом конференц-зале мэрии Москвы состоялась торжественная церемония награждения победителей II-го ежегодного Общероссийского конкурса "Лучший инновационный проект в сфере управления персоналом - Золотой HR".

Конкурс проводится при поддержке Правительства Москвы, Российского союза промышленников и предпринимателей, Координационного совета объединений работодателей России, Московской торгово-промышленной палаты и Управления федеральной государственной службы занятости населения по г. Москве. В состав Экспертного совета конкурса входят ведущие ученые и специалисты в социально-трудовой сфере, руководители кадровых служб, представители объединений работодателей. Председатель Экспертного совета - руководитель Департамента социальной политики РСПП - д.э.н. Ф.Т. Прокопов.

Конкурс "Золотой HR" учрежден с целью выявления перспективных технологий, эффективных проектов и практических разработок в сфере управления персоналом, распространение и внедрение передового опыта в отечественную практику.

Участие в конкурсе широкого круга организаций и предприятий из многих регионов России, различные по отраслевой принадлежности и видам собственности - показатель внимания работодателей к проведению целенаправленной кадровой политике, значимости "человеческого фактора" для ведения успешного бизнеса.

Во II-м конкурсе "Золотой HR" приняли участие практически все регионы России, всего на конкурс представлено 104 проекта.

Конкурс проводился в трех номинациях:

I. Кадровое планирование и развитие персонала (прогнозирование перспективных потребностей в работниках; оценка имеющегося персонала и его потенциала, аттестация рабочих мест; мероприятия по привлечению и набору персонала; планирование замещения штатных должностей; профессиональное обучение, переподготовка и повышение квалификации персонала; программа продвижения и планирования карьеры).

II. Материальное стимулирование персонала (организация оплаты труда; применение различных форм и систем оплаты труда; тарификация работ и методы их оценки; порядок индексации заработной платы на уровне организации; оценка деловых и личных качеств работника; материальное поощрение персонала, включая программы участия в распределение прибыли капитала организации).

III. Социальная инфраструктура (основные формы нематериального вознаграждения персонала; предоставление различных льгот и выплат социального характера; система вознаграждения по принципу "кафетерия"; корпоративные оздоровительно досуговые акции; мероприятия по улучшению условий труда).

В номинации "Кадровое планирование и развитие персонала" победителями конкурса стали:

Во второй номинации - "Материальное стимулирование" победили:

Лучшими в номинации "Социальная инфраструктура" признаны проекты:

Помимо трех премий в каждой номинации вручались почетные дипломы и специальные призы. В частности почетными дипломами награждены Международный аэропорт "Шереметьево" и Новокузнецкий металлургический комбинат.

Организаторы конкурса - КГК "АРТЕКС" (объединение специалистов, имеющих опыт сфере рекрутмента, кадрового консалтинга обучения) и журнал "Управление персоналом" (ведущее деловое издание в области управления человеческими ресурсами, инновационными идеями в бизнесе, а также новые тенденции в практике менеджмента, управленческого консалтинга и маркетинга).

00:52 | 22 февраля 2006 г.
О проектеРекламаКарта сайта